Nos autres formations

CBP Social Consult est un acteur de la formation professionnelle tout au long de la vie. Nous proposons de développer « votre capital humain » car il est un véritable potentiel de développement. Une formation efficiente et efficace doit être vécue comme l’alimentation d’un vivier et non comme une contrainte.

Nos expériences nous ont montré que le succès d’une formation est souvent dépendant de la relation triangulaire entre le formateur, les participants et les techniques mises en place pour assurer le transfert pédagogique.

Ce contrat de formation, véritable charte, détaille étape par étape les objectifs poursuivis, moyens mis en œuvre, délai impartis, résultats attendus et les retours réguliers organisés : créant ainsi les conditions d’une bonne rencontre et d’une collaboration réussie.

 

Nos postulats sont les suivants :

  • Les échanges d’expérience et les rencontres entre les participants accélérant ainsi le transfert de compétences
  • Les formations « à la carte »  sous forme d’atelier permettant aux participants de composer librement leur parcours de formation.
  • Des temps de questions-réponses aménagés afin d’approfondir certains points et soumettre les cas particuliers qui préoccupent les participants. Des retours d’expériences d’entreprises doivent venir illustrer les exposés.

 

Les Fondamentaux

  • Formation à la GRH pour PME / 6 jours
  • Formation à la fonction RH  / 15 jours
  • Responsable Administration du Personnel / 12 jours
  • L’essentiel en gestion des RH / 4 jours
  • Missions approches et postures pour réussir dans la fonction RH / 2 jours
  • Réussir les entretiens fondamentaux en RH / 2 jours
  • Réussir la mobilité interne / 2 jours
  • Assistant(e) RH : réussir dans sa fonction / 3 jours (Programme Ass RH)
  • Les tâches administratives du Service RH / 3 jours (Programme « Tâches admin. du Service RH »)
  • Droit du travail : les fondamentaux en RH / 4 jours
  • Communication interne et RH / 2 jours (Programme « Comm. interne et RH »)
  • Rôle et mission du RRH / 2 jours (Programme « Rôle et mission du RRH »)
  • Piloter et mettre en oeuvre une GPEC / 3 jours (Programme « Piloter et mettre en oeuvre une GPEC »)
  • La gestion du Personnel / 5 jours
  • Participation, intéressement et épargne salariale / 3 jours (Programme « Part°, Intert. et Epargne »)
  • Plan de communication RH interne et externe / 3 jours
  • Les entretiens individuels / 2 jours
  • Techniques d’évaluation du personnel / 2 jours
  • Le Handicap dans l’entreprise / 2 jours
  • La rupture du contrat de travail / 2 jours

 

Formation

  • La formation, outil de la GRH / 2 jours (Programme « La formation, outil de la GRH »)
  • Formation et règlementation / 3 jours
  • Élaboration et mise en oeuvre du plan de formation / 3 jours
  • Enjeux et gestion opérationnelle du DIF / 2 jours
  • Formation et Gestion des emplois et des compétences / 2 jours

 

Recrutement

  • Tout ce qu’il faut savoir sur le recrutement / 5 jours
  • Pratiquer et mener l’entretien de recrutement / 3 jours
  • Perfectionnement à l’entretien de recrutement / 2 jours (Programme « Entretien de recrt. – Perf. »)
  • Assurer la diversité de ses recrutements / 3 jours
  • Réussir l’intégration des nouveaux embauchés / 2 jours
  • Recruter des jeunes en alternance / 2 jours
  • La Gestion des CDD et le recours à l’Intérim / 2 jours

 

 Les outils de pilotage

  • Les outils de pilotage de la fonction RH / 2 jours (Programme « Outils de pilotage RH »)
  • Bilan social et tableaux de bord : Bâtir et établir les tableaux de bord sociaux / 3 jours (Programme « Tableaux de bord et bilan social »)
  • Développer la qualité de service de la fonction RH / 2 jours
  • Contrôler et piloter la masse salariale / 2 jours
  • L’évaluation : réussir les entretiens / 3 jours
  • L’audit en RH / 2 jours (Programme « L’Audit en RH »)
  • Réduire le taux d’absentéisme / 2 jours
  • Suivre et gérer le temps de travail / 2 jours
  • L’Allongement de la durée de vie professionnelle et son impact sur la politique RH / 2 jours

 

Compétences

  • Identification et gestion des compétences / 1  jour
  • Evaluation et développement des compétences / 1  jour
  • Démarches compétences et problématiques RH / 1 jour
  • Gérer les talents / 2 jours (Programme « Gérer les talents »)
  • Rémunération et motivation du salarié / 3 jours

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